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我院召开“增收节支,从我做起”大讨论活动动员大会
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????? 8月19日下午,我院在休养中心会议室召开“增收节支,从我做起”大讨论活动动员大会。院领导班子成员、中层干部、医技、机关、后勤科室全体职工共约150多人参加了大会。大会由党委书记宋全胜主持。
会议首先由工会主席王树华宣读了《关于在全院职工中开展“增收节支、从我做起”大讨论活动通知》的文件内容。会上,院长杨少泉对开展“增收节支、从我做起”大讨论活动作了动员讲话。杨院长结合我院实际,提出四点意见。
????? 一?、开展“增收节支,从我做起”为主题的大讨论,是根据目前我院形势发展需要而提出的。增收节支工作是一项关系疗养院可持续发展的重大战略问题。从2008年以来,我们在增收方面做了不懈努力,业务收入保持了年均增长25%以上,但对于支出的控制相对弱化一些,尤其是在成本核算方面几乎是空白。造成了全院上下对节支的重要性认识不足。只有养成爱护公物、勤俭节约的良好习惯,才能杜绝人为的损坏和不必要支出。
????? 二、明确开展增收节支讨论活动的基本思路,要围绕以下几个方面开展讨论:一是要优化疗养院收入结构,积极整合和管理疗养院各项收入,加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作,采取各种措施开源节流、降低运营成本,努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入中所占比重。二是为逐步创造条件引进信息系统开展疗养院的全成本核算和“增收节支”工作,建立物资采购、保管、发放及使用收费的物流管理系统,以科学、动态的管理手段提高资金周转效率。三是认真开展水、电、汽油等能源的节约降耗工作,努力将工作落到实处。四是围绕医疗、疗休养、健康查体、会议、旅游接待等方面如何培植新的经济增长点,全方位提高业务创收能力。五是要树立节约意识,避免不必要的浪费。
????? 三、开展此次大讨论的要求。一是深入科室调研、摸清疗养院现状。?领导小组成员要深入科室一线,认真调研分析,全面、综合的了解、掌握疗养院经济管理特点,找准影响和制约疗养院增收节支工作的薄弱点和关键环节。二是广泛进行宣传、营造全院氛围。三是建立规范制度,活动有序开展。各职能科室要结合各自工作实际,制定和完善增收节支工作的操作程序和实施办法,明确职责和要求,确保增收节支工作落到实处。四是科学规划部署、制定任务目标。通过此次活动,要找准在增收节支方面的突破口,为今后科学制定疗养院增收节支规划,加强成本核算和下一步事业单位实行绩效工资,提供可靠真实可信的依据。??????
会后,宋书记做了重要讲话,他号召全院干部职工,集思广益,献计献策,积极采取措施,有效降低成本支出,确保我院各项目标任务的圆满完成!
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